Mensen met veel plezier laten werken én resultaat laten behalen, op zo’n manier dat ze achteraf zeggen: ”ik heb nog nooit zo hard gewerkt en nog nooit met zoveel plezier”.
De mens centraal stellen, de menselijke maat weer leidend maken. Structuren en systemen moeten ondersteunend zijn. Zij moeten de mensen helpen hun doelstellingen en strategie te realiseren, de kernwaarden ondersteunen en niet als een last gezien worden.
Tijdens voortgangsgesprekken en MT/Directievergaderingen dient het onderwerp winst en financiën minder dan 10% van de tijd in beslag te nemen. Ik wil organisaties helpen dit te bereiken.
Accountability: verantwoordelijkheid geven, nemen en afleggen op een wijze die openheid geeft en stimulerend werkt.
HR en P&C (en ICT) systemen die doelstellingen ondersteunen, in lijn liggen met de kernwaarden en niet als een last worden ervaren.
Een Planning en Control systeem opzetten dat het primaire proces ondersteunt en aansluit bij de fase waarin de organisatie zit.
henkvanderijt@dmcraadgevers.nl
+31 6 42 14 58 38